Создание ЕИПШ: различия между версиями

Материал из ПримаВики
Перейти к навигацииПерейти к поиску
 
(не показано 7 промежуточных версий этого же участника)
Строка 34: Строка 34:


Создание единого информационно пространства школы – процесс достаточно длительный и сложный, состоящий из нескольких направлений:
Создание единого информационно пространства школы – процесс достаточно длительный и сложный, состоящий из нескольких направлений:
1. Массовое освоение информационно-коммуникационных технологий и соответствующих технических средств.
#Массовое освоение информационно-коммуникационных технологий и соответствующих технических средств.
2. Создание компьютерных классов и автоматизированных рабочих мест.
#Создание компьютерных классов и автоматизированных рабочих мест.
3. Создание банка компьютерных программ, как образовательного назначения, так и для управления ОУ.
#Создание банка компьютерных программ, как образовательного назначения, так и для управления ОУ.
4. Создание баз данных.
#Создание баз данных.
5. Активное внедрение новых информационных технологий в учебно-воспитательный процесс и в управление этим процессом.
#Активное внедрение новых информационных технологий в учебно-воспитательный процесс и в управление этим процессом.


'''Основные функции ЕИПШ'''
'''Основные функции ЕИПШ'''


Отечественные специалисты в области информатизации образования и педагоги-практики выделяют следующие основные функции единого информационного пространства школы (Рис.1): воспитательную, информационную, методическую, коммуникационную, техническую, образовательную, управленческую.
Отечественные специалисты в области информатизации образования и педагоги-практики выделяют следующие основные функции единого информационного пространства школы:
*воспитательную;
*информационную;
*методическую;
*коммуникационную;
*техническую;
*образовательную;
*управленческую.


'''Управленческая функция'''
'''Управленческая функция'''


Деятельность руководителя образовательным учреждением требует от него решения поставленных временем задач, постоянного анализа текущего состояния дел. Следовательно, вся управленческая деятельность связана с информацией, информационными процессами.
Деятельность руководителя образовательным учреждением требует от него решения поставленных временем задач, постоянного анализа текущего состояния дел. Следовательно, вся управленческая деятельность связана с информацией, информационными процессами. Использование технических средств и компьютеров существенно сокращает сроки сбора и обработки информации, повышает оперативность и качество принимаемых управленческих решений.
Использование технических средств и компьютеров существенно сокращает сроки сбора и обработки информации, повышает оперативность и качество принимаемых управленческих решений.


В образовательном учреждении управление осуществляется:
''В образовательном учреждении управление осуществляется'':
учебно-воспитательным процессом;
*учебно-воспитательным процессом;
кадрами;
*кадрами;
материально-техническим обеспечением.
*материально-техническим обеспечением.
Производится диагностика:
 
качества обучения;
''Производится диагностика'':
эффективности воспитательной работы;
*качества обучения;
здоровья и психологического состояния учащихся.
*эффективности воспитательной работы;
Для построения модели управления комплексной информатизацией учебного заведения должны быть:
*здоровья и психологического состояния учащихся.
определены элементы, участвующие в процессе управления;
 
определены связи между этими элементами;
''Для построения модели управления комплексной информатизацией учебного заведения должны быть'':
определены потоки информации;
*определены элементы, участвующие в процессе управления;
разработан алгоритм построения модели;
*определены связи между этими элементами;
разработан план технического оснащения всей структуры управления;
*определены потоки информации;
назначены соответствующие специалисты;
*разработан алгоритм построения модели;
разработаны нормативно-методические материалы по подготовке и оформлению управленческих и иных документов.
*разработан план технического оснащения всей структуры управления;
Для обеспечения организационно-управленческого процесса должны быть организованы автоматизированные рабочие места (АРМ) директора, его заместителей, секретаря, бухгалтера, психолога и др.
*назначены соответствующие специалисты;
*разработаны нормативно-методические материалы по подготовке и оформлению управленческих и иных документов.
 
''Для обеспечения организационно-управленческого процесса должны быть организованы автоматизированные рабочие места (АРМ) директора, его заместителей, секретаря, бухгалтера, психолога и др.''


'''Литература'''
'''Литература'''


1. Дылян Г.Д., Ратобыльская Э.С., Цветкова М.С. Модели управления процессами комплексной информатизации общего среднего образования: М: БИНОМ, 2005.
#'''Современные тенденции в политике информатизации образования: Учеб. пособие / Сост. В.Ю.Потапова, Н.М.Солдатова, И.А.Юдина. - Владивосток: Изд-во ПИППКРО, 2008.'''
2. Извозчиков В.А., Тумалеева Е.А. Школа информационной цивилизации: Интеллект-XXI. – М: Просвещение, 2002.
#Водопьян Г.М., Уваров А.Ю. О построении модели процесса информатизации школы. - М.: Издатель, 2006.
3. Сайков Б.П. Организация информационного пространства образовательного учреждения: Практическое руководство. – М: БИНОМ, 2005.
#Дылян Г.Д., Ратобыльская Э.С., Цветкова М.С. Модели управления процессами комплексной информатизации общего среднего образования: М: БИНОМ, 2005.
4. Селевко Г.К. Педагогические технологии на основе информационно-коммуникационных средств. М.: НИИ школьных технологий, 2005.
#Извозчиков В.А., Тумалеева Е.А. Школа информационной цивилизации: Интеллект-XXI. – М: Просвещение, 2002.
5. Трайнев В.А., Трайнев И.В. Информационные коммуникационные педагогические технологии (обобщения и рекомендации): Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2005.
#Сайков Б.П. Организация информационного пространства образовательного учреждения: Практическое руководство. – М: БИНОМ, 2005.
#Селевко Г.К. Педагогические технологии на основе информационно-коммуникационных средств. М.: НИИ школьных технологий, 2005.
#Трайнев В.А., Трайнев И.В. Информационные коммуникационные педагогические технологии (обобщения и рекомендации): Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2005.

Текущая версия на 17:08, 5 октября 2010

Введение

В настоящее время развитие информационных технологий оказывает большое влияние на сферу образования, поскольку эти технологии могут очень эффективно применяться не только в процессе передачи знаний, но и в управлении образовательным процессом.

Использование компьютерных технологий приводит к достижению качественно новых образовательных результатов, ускоряет процесс управленческой деятельности и, в целом, повышают ее эффективность. Происходит смена принципов, концепций, идей и целей образования.

Новые педагогические технологии подразумевают новые подходы к обучению, воспитанию и развитию учащихся. Особую актуальность приобретают задачи, направленные на подготовку школьников к жизни в условиях информационного общества, на формирование способности к успешной социализации в этом обществе.

Для решения этих задач в настоящее время активно разрабатываются модели создания Единого Информационного Пространства Школы (ЕИПШ).

Назначение ЕИПШ

Информационное пространство – это совокупность следующих компонентов:

  • информационных ресурсов, содержащих данные, сведения и знания, зафиксированные на соответствующих носителях информации;
  • организационных структур, обеспечивающих функционирование и развитие единого информационного пространства, в частности, сбор, обработку, хранение, распространение, поиск и передачу информации;
  • средств информационного взаимодействия граждан и организаций, обеспечивающих им доступ к информационным ресурсам на основе соответствующих информационных технологий – программно-технических средств и организационно-нормативных документов.

Цели создания ЕИПШ

  1. Радикальное повышение эффективности учебно-воспитательного процесса.
  2. Обеспечение эффективной управленческой деятельности.

Задачи ЕИПШ

  • Обеспечить возможность для успешной социальной адаптации выпускника школы к условиям быстро меняющегося мира.
  • Научить учащихся и педагогов ориентироваться в информационном пространстве, активно использовать современные информационные технологии в учебном процессе и в повседневной деятельности, сформировать информационную культуру.
  • Сформировать личность, конкурентоспособную и успешную в электронной информационной среде.
  • Создать условия для непрерывного самообразования педагогов и учащихся.
  • Создать условия для самореализации и развития творческого потенциала учащихся.
  • Сформировать у учащихся хорошо систематизированные межпредметные знания с целью освоения информационной картины мира.
  • Развить коммуникативные способности учащихся и педагогов.
  • Обеспечить в максимальной степени автоматизацию управления учебным процессом.

Создание единого информационно пространства школы – процесс достаточно длительный и сложный, состоящий из нескольких направлений:

  1. Массовое освоение информационно-коммуникационных технологий и соответствующих технических средств.
  2. Создание компьютерных классов и автоматизированных рабочих мест.
  3. Создание банка компьютерных программ, как образовательного назначения, так и для управления ОУ.
  4. Создание баз данных.
  5. Активное внедрение новых информационных технологий в учебно-воспитательный процесс и в управление этим процессом.

Основные функции ЕИПШ

Отечественные специалисты в области информатизации образования и педагоги-практики выделяют следующие основные функции единого информационного пространства школы:

  • воспитательную;
  • информационную;
  • методическую;
  • коммуникационную;
  • техническую;
  • образовательную;
  • управленческую.

Управленческая функция

Деятельность руководителя образовательным учреждением требует от него решения поставленных временем задач, постоянного анализа текущего состояния дел. Следовательно, вся управленческая деятельность связана с информацией, информационными процессами. Использование технических средств и компьютеров существенно сокращает сроки сбора и обработки информации, повышает оперативность и качество принимаемых управленческих решений.

В образовательном учреждении управление осуществляется:

  • учебно-воспитательным процессом;
  • кадрами;
  • материально-техническим обеспечением.

Производится диагностика:

  • качества обучения;
  • эффективности воспитательной работы;
  • здоровья и психологического состояния учащихся.

Для построения модели управления комплексной информатизацией учебного заведения должны быть:

  • определены элементы, участвующие в процессе управления;
  • определены связи между этими элементами;
  • определены потоки информации;
  • разработан алгоритм построения модели;
  • разработан план технического оснащения всей структуры управления;
  • назначены соответствующие специалисты;
  • разработаны нормативно-методические материалы по подготовке и оформлению управленческих и иных документов.

Для обеспечения организационно-управленческого процесса должны быть организованы автоматизированные рабочие места (АРМ) директора, его заместителей, секретаря, бухгалтера, психолога и др.

Литература

  1. Современные тенденции в политике информатизации образования: Учеб. пособие / Сост. В.Ю.Потапова, Н.М.Солдатова, И.А.Юдина. - Владивосток: Изд-во ПИППКРО, 2008.
  2. Водопьян Г.М., Уваров А.Ю. О построении модели процесса информатизации школы. - М.: Издатель, 2006.
  3. Дылян Г.Д., Ратобыльская Э.С., Цветкова М.С. Модели управления процессами комплексной информатизации общего среднего образования: М: БИНОМ, 2005.
  4. Извозчиков В.А., Тумалеева Е.А. Школа информационной цивилизации: Интеллект-XXI. – М: Просвещение, 2002.
  5. Сайков Б.П. Организация информационного пространства образовательного учреждения: Практическое руководство. – М: БИНОМ, 2005.
  6. Селевко Г.К. Педагогические технологии на основе информационно-коммуникационных средств. М.: НИИ школьных технологий, 2005.
  7. Трайнев В.А., Трайнев И.В. Информационные коммуникационные педагогические технологии (обобщения и рекомендации): Учебное пособие. – М.: Издательско-торговая корпорация "Дашков и К°", 2005.
Бизнес-поисковик IPRIM.RU