Шесть шляп мышления: различия между версиями
Строка 31: | Строка 31: | ||
|} | |} | ||
Подготовлено по материалам: [http://executives.ru/articles/six-thinking-hats Методы эффективного управления]. | |||
[[Категория:Методическая копилка]] | [[Категория:Методическая копилка]] |
Версия 20:31, 14 февраля 2010
Коротко о методе "Шесть шляп мышления" Эдварда Де Боно
Де Боно предложил решать задачи с помощью метода избирательного рассмотрения проблемы с различных углов зрения, разделив все мыслительные процессы, которые происходят в голове человека, на шесть типов. Чтобы методика лучше запоминалась, автор решил связать типы мышления с цветными шляпами.
Словосочетание "надеть чью-либо шляпу" означает заниматься конкретной деятельностью. Человек, мысленно надевая шляпу определенного цвета, выбирает в данный момент тип мышления, который с ней ассоциируется. Естественно, никаких шляп в реальности иметь не нужно - человек лишь виртуально надевает головной убор того цвета, который лучше всего подходит на данной стадии решения задачи.
Белая шляпа (информация, факты, новости, полная объективность) используется для того, чтобы направить внимание на информацию. В этом режиме мышления нас интересуют только факты. Мы задаемся вопросами о том, что мы уже знаем, какая еще информация нам необходима и как нам ее получить. |
Черная шляпа (взгляд на проблему под негативным углом). Мышление в черной шляпе воспринимает все в черном свете. Здесь нужно во всем видеть недостатки, подвергать сомнению слова и цифры, искать слабые места и ко всему придираться. |
Желтая шляпа (позитивный взгляд на проблему). Надев желтую шляпу, человек превращается в оптимиста, ищет позитивные перспективы, но свое видение должен обосновать. Мыслительный процесс в желтой шляпе непосредственно с творческим не связан. |
Зеленая шляпа (альтернативы и творческие идеи). Все изменения, нововведения, рассмотрение альтернатив происходят в зеленой шляпе. Зеленая шляпа — это шляпа творческого поиска. Мы можем надеть эту шляпу и подумать, какие новые подходы возможны в сложившейся ситуации. |
Синяя шляпа (общая картина, cупершляпа, общий ход процесса - обзор, общее видение). Синяя шляпа управляет процессом мышления, позиция мудрости. |
Красная (интуиция, чувства). В красной шляпе свои эмоции никак обосновывать не нужно. |
Подготовлено по материалам: Методы эффективного управления.